| [作者:克州支队 张牧君 点击数： 录入日期：2012-1-10 1:43:55 来源：原创] |
人才兴国，人才强警，这是任何有识之士一致得出的真理性结论。但在实际工作中克州因受到环境、经济等客观因素的影响，装备人才队伍在培养和发展、装备的管理和使用方面，存在着诸多的问题与瓶颈。克州地处偏远，自然条件恶劣，经济发展滞后，装备人才队伍的建设存在先天的短板，但是支队党委高度重视不等不靠，在严重缺乏警力的条件下制定了一系列方案，克服人才队伍建设方面的客观因素，推进装备管理正规化进程。克州支队加强装备人才队伍建设、装备管理与使用的主要对策有：
一是着力加强思想武装。德才兼备，以德为先。支队党委强调必须把对人才队伍的思想政治教育放在重要位置，定期组织政治学习，加强系统理论培训，不断提高人才队伍的思想政治素质，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，切实增强人才队伍的事业心、责任感和忠诚度，为部队发展献计献策，添砖加瓦。
二是深度考评，把人才放在合适的位置上。人才与否也取决于是否适合自己所干的工作，往往放在合适的位置上则事半功倍，放在不合适的位置上则事倍功半，在装备人才的配备上，支队党委要求政治处，深入考评座谈交流，拟定推荐名单，在通过支队党委会开会研究决定，把对装备管理与使用有想法、有兴趣、有能力的干部放在装备管理的位置上，以此确保在思想上、行动上都能全身心的投入到装备管理工作中来。
三是吸纳优秀士官充实到装备管理的队伍中来。装备管理绝对不是坐在办公室里的工作，必须深入基层，了解装备的使用、保养情况，分析其存在的问题，才能有效的促进装备建设的发展，在长期的工作中，我们发现一线优秀的班长、驾驶员和装备技师才是装备管理、使用最重要的信息源，为此，支队特意选取优秀的班长、驾驶员、装备技师作为装备使用情况联络员，充实到装备管理的队伍中来，定期组织座谈会，收集使用保养方面的信息，互相交流经验，同时建立装备使用信息库，撰写装备使用小技巧，发放到中队的基层官兵手中，普及装备使用、保养方面的知识，努力让战士做到用装备、懂装备。
四是完善相关制度，切实强化考核激励。如何对人才队伍进行科学合理的考核和激励，是能否调动其工作激情，推动部队装备建设蓬勃发展的重要手段。为此，支队后勤处相继完善和制定了《克州公安消防支队装备管理制度汇编》，其中包括重新制定的《克州公安消防支队仓库管理制度》、《克州公安消防支队装备使用情况联络员职责》、《克州公安消防支队装备器材保养手册》和《克州公安消防支队优秀装备人才奖励标准》等制度，支队通过一系列相关制度，激发装备管理人员的工作热情，促进装备管理人才的梯队建设，推动装备管理正规化建设。
人才是最宝贵的人力资源，是部队可持续发展的第一要素。克州公安消防支队，以人为本，从思想上关心人才，从政治上培养人才，从专业上提高人才，从事业上留住人才，从业绩上激励人才，努力为每一个人的成长创造有利条件和提供展示舞台，以上便是克州公安消防支队在装备管理专业人才队伍建设上的做法。
（审核人：副支队长 伏伟民）
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